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“考虑到国内目前的情况，公司决定通过视频连线的方式开展这次年会。”移为通信2023年会伊始，总经理廖荣华说道，“很高兴大家‘同屏’相聚，同时也有些遗憾，这已经是第三年我们无法围坐在一起，面对面庆祝了。请大家相信，待到春暖花开时，我们很快就可以欢聚。”

图 / 移为通信举办2023线上年会

1月10日，移为通信上海总部、合肥、深圳研发中心，与海外各地同仁，通过多会场实时连线的方式，举行了2023年会。多位高层发表讲话，传递出关于公司经营成果与发展规划的重要信息。

克服重重挑战，实现稳健增长

2022年，公司经营面临不少挑战：2021年半导体供应链短缺情况延续到2022年上半年。国内疫情反复，各大研发中心运转受到一定影响，员工的工作和生活遭遇不同程度的困难。

廖荣华在致辞中说道：“我们全体同事从实际情况出发，主动积极应对，通过居家办公，临时租用酒店，以及安排少数人值守等各种灵活的方式，在最大努力保证每位同事身体健康的同时，有力地保障了公司运营的平稳进行。”

图 / 移为通信董事长兼总经理廖荣华发表讲话

“尽管面临2022年的诸多挑战，在移为通信全体同事的拼搏努力下，我们克服了内、外部环境变化所带来的不确定性，完成了多个新产品平台的研发和批量出货，拓展了多个重要客户，公司国内和海外团队建设都获得良好进展，最终取得了营收与净利润双增长的好成绩。”廖荣华总结道，“这一成绩不仅证明了移为通信发展方向的正确性，更是对公司持续稳健增长的有力支撑。”

逆势增长促信心，充足准备迎来年

“今年陆续封控几个月，这可能是公司历史上最难的一年。” 移为通信联合创始人兼高级副总裁彭嵬在讲话中感慨道。

图 / 移为通信联合创始人兼高级副总裁彭嵬发表讲话

“纵观这三年公司的业务发展，尤其是海外业务，一些正常的客户拜访和业务拓展因为疫情管控都受到了很大限制，在这种情况下，公司的业绩依然维持增长，说明市场和客户对于Queclink移为通信这个品牌的信任，大家对于我们的研发运营和销售支持体系也应该有更多信心。”

随着政策的开放，2023年真正意义上进入后疫情时代，销售、技术支持已逐步恢复对于海外客户的密集拜访和新客户开发。彭嵬叮嘱研发及运营团队：“请大家准备好物料、准备好产能，我们2023年大干一场。”

深化企业文化建设，评优评奖树价值标杆

企业文化是企业所依赖的文化价值观，是员工行为的指导思想。在过去的一年里，移为通信切实加强企业文化建设，正式发布《上海移为通信技术股份有限公司企业文化手册》，升级公司使命、愿景，并开展年度价值观标杆评选活动，评选出彰显移为通信价值观“使命驱动、成就客户、积极进取、探索创新”的多位标杆人物。

图 / 嘉奖年度优秀员工及价值标杆

此外，公司还积极致力于内部能力的提升，通过梳理业务流程和搭建全员培训体系，着力提升企业内功，为新一年的机遇做好了充足的准备。

展望2023年，移为通信将把握好行业机会，积极布局物联网新发展方向，以持续的产品创新和技术突破，全球化团队和市场布局，推动业务继续增长。

我们相信，这将是最后一场线上年会。明年此时，海外同仁会像从前一样，带着各式美酒回到总部，移为通信大家庭欢聚一堂，举杯相庆。期待零距离的年会与庆功宴。